栩境
XU JING
每月成效報告
2026 年 9 月 · 合作第 2 個月
壹 · 這個月一句話 以下皆為示範數字
這個月廣告花了
25,000 元，帶進
12 筆 新預約，平均一筆的成本是
2,083 元。
以最低客單 3,200 元算是
打平偏賺一點——但首次消費打平其實是正常的，真正的價值要看她們會不會回來，這個要再觀察兩個月才知道。
↑ 這段的數字全部是示範用的，不是真實成效
新增預約
12 筆
↑ 比上月 7 筆多 5 筆
示範數字
平均獲客成本
廣告費 ÷ 全部預約
2,083 元
↓ 上月 2,857 元
示範數字
廣告花費
25,000 元
預算用掉 100%
示範數字
總觸及人數
28,400 人
↑ 上月 19,600 人
示範數字
貳 · 預約從哪裡來 示範數字
這是整份報告最重要的一頁
這一頁回答的是：這個月的預約，各自是從哪裡來的。有了這個，才知道哪一塊該加錢、哪一塊該停。這是目前完全看不到、也是建置費要解決的那件事。
Meta 廣告8筆
示範 · 佔 67%，這 8 筆是廣告花 25,000 元換來的，平均一筆 3,125 元
短影音自然流量2筆
示範 · 佔 17%，沒有額外花費
來源怎麼分辨的：不同管道走不同的 LINE 加好友入口，加好友的當下就會標記來源；再對上預約系統的名單，就能一筆一筆對回去。
用表格看這些數字
| 來源 | 預約 | 佔比 | 成本／筆 |
|---|
| Meta 廣告 | 8 | 67% | 3,125 |
| 短影音自然流量 | 2 | 17% | 0 |
| 朋友介紹 | 1 | 8% | 0 |
| 路過・其他 | 1 | 8% | 0 |
參 · 短影音成效
逐支拆開來看
第一支是你 7／30 上線那支的真實數據，後面兩支是示範，用來說明有了追蹤之後這張表會多出什麼。
「我花了五百萬，開了一間很難賺錢的店」真實數據7／30 上線 · 1 分 05 秒
滑走率 40.6%，比你的帳號平均 60.2% 好很多，這支是留得住人的。觸及 1,537 個帳號，其中 94.9% 是原本不認識你的人，累積 9 小時 12 分的觀看時間。
但「帶來預約」是空的——那 7 次個人檔案動作全部是按追蹤，沒有人點連結；而且就算有人後來來了，我們也對不回去。這一格就是建置費要填滿的東西。
按摩前先幫身體調音示範數字9／16 上線 · 48 秒
POV：今天換你被照顧示範數字9／24 上線 · 60 秒
這張表要看的是最後一欄。前面三欄現在就看得到，但只能告訴你「影片紅不紅」；最後一欄要有追蹤才會有數字，而它才能告訴你影片有沒有幫你賺到錢。
肆 · 廣告成效 示範數字
三組廣告，一組贏兩組收
以下三組廣告與其數字都是示範用的，用來說明每個月會怎麼判斷加碼或停掉
A 組 · 35–44 歲女性／台北加碼
跟第一支影片自然流量測出來的觀眾輪廓完全吻合。下個月預算從 10,000 拉到 16,000（把 C 組收掉的 6,000 移過來）。這組的 2,000 元已經低於單次客單，是目前唯一穩定賺錢的組合。
B 組 · 類似受眾（1%）再觀察
點擊率是三組最高，但加了 LINE 之後掉的人比較多。問題可能在加好友後的第一則訊息，下個月改寫再看一次。
C 組 · 25–34 歲女性／全台停掉
投全台是主要問題——SPA 是走得到才會來的生意，人在台中看到再喜歡也不會預約。這 6,000 元下個月移到 A 組。
伍 · 下個月怎麼調 示範
四件事
- C 組停掉，預算移到 A 組。地區收回台北與新北，不投全台。
- 改寫加 LINE 之後的第一則訊息。B 組點擊率最高卻掉最多人，瓶頸在這裡不在廣告。
- 下一支影片的開頭沿用「具體事件」寫法。滑走率 38% 那支的句型是「有人問我為什麼要⋯」，這個結構連續兩個月有效。
- 加做一支「一般按摩 vs 這裡」的對比內容。目前所有影片都是品牌故事型，缺少對比型，而對比型是演算法最容易推的格式。
謙謙影像 · YO 謙
jacky8495@gmail.com
示範月份的廣告預算抓 25,000 元，這是本地服務業能測出有效差異的建議起跳金額
實際報告的欄位會依當月投放狀況調整
資料來源：Instagram 洞察報告、Meta 廣告管理員、LINE 官方帳號後台、栩境預約系統