栩境
XU JING
每月成效報告
2026 年 9 月 · 合作第 2 個月
壹 · 這個月一句話 以下皆為示範數字
這個月廣告花了
XX,XXX 元,帶進
XX 筆 新預約,平均一筆的成本是
X,XXX 元。
這一段會寫成白話的判斷——這個成本算不算合理、跟上個月比是進步還是退步、以及下個月打算怎麼調。
↑ 這段的數字全部是示範用的,不是真實成效
平均獲客成本
廣告費 ÷ 全部預約
X,XXX 元
與上月比較
示範數字
總觸及人數
XX,XXX 人
與上月比較
示範數字
貳 · 預約從哪裡來 示範數字
這是整份報告最重要的一頁
這一頁回答的是:這個月的預約,各自是從哪裡來的。有了這個,才知道哪一塊該加錢、哪一塊該停。這是目前完全看不到、也是建置費要解決的那件事。
Meta 廣告XX筆
示範 · 佔 XX%,平均一筆 X,XXX 元
短影音自然流量X筆
示範 · 佔 XX%,沒有額外花費
來源怎麼分辨的:不同管道走不同的 LINE 加好友入口,加好友的當下就會標記來源;每個月再把這些標記逐筆對回客立樂的預約紀錄。客立樂沒有對外開放介接,所以這一段是人工比對——也因此「預約時問一句您從哪裡知道我們」特別重要,有問到的那幾筆對起來又快又準。
用表格看這些數字
| 來源 | 預約 | 佔比 | 成本/筆 |
| Meta 廣告 | XX | XX% | X,XXX |
| 短影音自然流量 | XX | XX% | X,XXX |
| 朋友介紹 | XX | XX% | X,XXX |
| 路過・其他 | XX | XX% | X,XXX |
參 · 短影音成效
逐支拆開來看
第一支是你 7/30 上線那支的真實數據,後面兩支是示範,用來說明有了追蹤之後這張表會多出什麼。
「我花了五百萬,開了一間很難賺錢的店」真實數據7/30 上線 · 1 分 05 秒
滑走率 40.6%,比你的帳號平均 60.2% 好很多,這支是留得住人的。觸及 1,537 個帳號,其中 94.9% 是原本不認識你的人,累積 9 小時 12 分的觀看時間。
但「帶來預約」是空的——那 7 次個人檔案動作全部是按追蹤,沒有人點連結;而且就算有人後來來了,我們也對不回去。這一格就是建置費要填滿的東西。
按摩前先幫身體調音示範數字9/16 上線 · 48 秒
POV:今天換你被照顧示範數字9/24 上線 · 60 秒
這張表要看的是最後一欄。前面三欄現在就看得到,但只能告訴你「影片紅不紅」;最後一欄要有追蹤才會有數字,而它才能告訴你影片有沒有幫你賺到錢。
肆 · 廣告成效 示範數字
三組廣告,一組贏兩組收
以下三組廣告與其數字都是示範用的,用來說明每個月會怎麼判斷加碼或停掉
A 組 · 35–44 歲女性/台北加碼
這裡會寫:這組為什麼有效、跟哪一批自然流量的觀眾輪廓吻合,以及下個月預算要怎麼移。
B 組 · 類似受眾(1%)再觀察
這裡會寫:這組卡在哪一關(是廣告不行,還是加好友之後的訊息不行),以及下個月要改什麼再測一次。
C 組 · 25–34 歲女性/全台停掉
這裡會寫:這組為什麼要停、問題出在受眾還是素材,以及省下來的預算要移去哪裡。
伍 · 下個月怎麼調 示範
四件事
- 哪一組要停、預算移去哪裡——會寫清楚判斷的依據,不只是結論。
- 轉換卡在哪一關——是廣告、是加好友後的訊息、還是預約流程本身。
- 下一支影片的開頭往哪個方向寫——根據當月留得住人的那幾支,歸納出可以複製的句型。
- 內容類型的缺口——目前哪一種格式沒做過、而它通常表現不錯。
謙謙影像 · YO 謙
jacky8495@gmail.com
示範月份的廣告預算抓 25,000 元,這是本地服務業能測出有效差異的建議起跳金額
實際報告的欄位會依當月投放狀況調整
資料來源:Instagram 洞察報告、Meta 廣告管理員、LINE 官方帳號後台、栩境預約系統