以及接下來三個月
可以怎麼把流量變成客人
——你 7／30 那支影片的開場白，上線 48 小時的成效
這個數字本身不是重點，重點是它為什麼會發生。IG 後台把原因寫得很清楚，有三個。
2,318 次觀看裡，只有 5.1% 來自你原本的追蹤者。流量來源也對得上——Reels 頁籤 50.6%、探索 7.4%，將近六成是演算法主動推出去的。
這代表這支影片不是靠原本認識你的人撐起來的，是真的被推到陌生人面前。對一間剛開幕的店來說，這是最需要的那種流量。
同一個帳號、同一套演算法，這支被滑掉的比例比你平常少了三分之一。而且它面對的是更難的觀眾——這支有 95% 是不認識你的陌生人，陌生人通常滑得更快。
總共累積了 9 小時 12 分 的觀看時間，後台顯示的平均觀看時間是 20 秒。
但我要誠實說一件事：一支影片還不足以下結論。演算法的隨機性很高，這支的好表現有多少來自內容、有多少來自運氣，現在分不出來。要分得出來，只能靠接下來每一支都用同一套方法測、累積夠多次數——這正是我後面要做的事。
觀眾裡女性佔 73.3%，年齡 35–44 歲 42.7%、25–34 歲 36.2%，25 到 54 歲合計 91.2%。
這幾乎就是 SPA 的主力客群輪廓，而且是自然流量自己找上來的。這件事的價值在後面——之後投廣告的受眾設定，可以直接照這個輪廓走，不用從零猜起。
問題不在影片。影片把人帶到門口了，但門口沒有指路牌——看完之後沒有明確的下一步。
你已經有 LINE 官方帳號跟預約系統，所以每個月有幾筆預約你是知道的。真正看不到的是另一件事：這些預約各自從哪裡來。是哪一支影片、哪一則貼文、還是本來就會來的熟客介紹——現在全部混在一起，所以沒辦法判斷哪一塊的行銷費該加碼、哪一塊該停掉。
所以缺的不是更多內容，是把中間那段路接起來，讓每一筆預約都認得出它是從哪裡來的。
你問可以怎麼調整——我直接把項目拆開給你看。有兩塊我會建議不要動，其他都可以照你的狀況加減，價格跟著項目走。
| Meta 廣告投放代操受眾設定、每週優化，以及廣告素材版本製作（每月 6 個版本） | 34,000 |
| 數據追蹤維護＋每月成效報告＋策略會議每月一次，60–90 分鐘，看數據決定下個月怎麼調 | 8,000 |
| 核心小計 | 42,000／月 |
一般找代操，素材要你自己準備好給他們。我這邊是自己拍、自己剪、自己投，所以廣告要測哪個開頭、剪多長，我當場就能決定，不用來回等——這中間會省掉非常多溝通成本。
素材版本是用現有影片重剪，不含新拍攝。目前進行中的 8 支短影音是另外的專案，那批拍完之後若需要新素材，再另行報價。
| IG 貼文 4 篇／月含視覺設計與文案，並維持版面的一致性 | ＋10,000 |
| 或 每月 2 篇 | ＋6,000 |
| 廣告素材加到 10 個版本測試跑得更快，適合預算拉高之後 | ＋6,000 |
| 核心＋貼文 4 篇＋素材加量 | 58,000／月 |
只做一次，做好之後就一直在運作。這是「每一筆預約都認得出來源」的基礎——沒有它，後面所有的數據分析都只能用猜的。
不需要任何額外的軟體月費，全部用你現有工具的內建功能做到。
| 15,000／月 | 2 組測試 · 6–8 週有結論 |
| 20,000／月 | 3 組 · 4–5 週有結論 |
| 25,000／月 | 3–4 組 · 3–4 週有結論 |
| 核心 42,000 ＋ 廣告 15,000 | 57,000／月 |
| 核心＋貼文 4 篇 52,000 ＋ 廣告 20,000 | 72,000／月 |
| 全部 58,000 ＋ 廣告 25,000 | 83,000／月 |
建立來源追蹤、廣告帳戶與受眾。用現有影片跑第一波測試，找出哪一種人、哪一句話反應最好。這個月的目標不是成交，是拿到乾淨的資料。
把上個月測出來的贏家加大預算，輸的直接停掉。這個月開始會有第一份完整的轉換數據——多少人看到、多少人詢問、多少人真的走進店裡。
三個月的資料足夠算出獲客成本：花多少廣告費會帶進一個新客人。有了這個數字，之後要不要繼續、要放大多少，就不用再靠感覺決定。
如果三個月後數字不好看呢？那就不要續約，這很正常。但那時候你手上會有一份完整的資料：哪一種內容留得住人、哪一種受眾會預約、一個客人的成本大概多少。這份資料是你的，不是我的——不管之後找誰合作，都用得上，不會白花。
都不難，第一週就能弄好，我會陪著一起設定。
內容已經證明有人願意停下來。
接下來要做的，
是讓停下來的人知道往哪裡走。